ISO9001:2008 质量管理体系认证咨询
GB/T 50430-2007 工程建设施工企业质量管
ISO14001环境管理体系认证咨询
OHSAS18001-2007 职业健康安全体系认证咨询
ISO22000 食品安全管理体系认证咨询
HACCP 危害分析关键控制点认证咨询
ISO/TS16949 :2009汽车行业质量管理体系认证咨
 医疗器械质量管理体系认证咨询
ISO27001:2005 信息安全管理体系认证咨询
ISO20000 IT服务管理体系认证咨询
ISO26000 社会责任管理体系认证咨询
无公害产品认证认证咨询
绿色产品认证认证咨询
CE认证咨询
3C产品认证咨询
QS认证咨询
GAP良好农业规范认证
卫生注册、基地备案
有机产品认证咨询
财务管理咨询
管理咨讯
当前位置:首页 >> 管理咨讯 

企业管理咨询服务流程

日期:2013/6/7 点击:2665

  管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断
是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计
是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施
是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。

友 情
链 接
贵州ISO认证网
Copyright(c) 2013 All Rights Reserved. 贵阳博天亚企业管理咨询有限公司 版权所有 黔ICP备11002784号
电话:0851-85749001 联系手机:13310409001  陈老师 地址:贵阳市南明区次南门中创联合大厦20楼